Så vad är hemligheten?
Saken är den att man ofta tenderar att fokusera på de taktiska eller strategiska aspekterna av vad som gör en tränare skicklig. Men tänk på detta: enligt den inspirerande talaren Tony Robbins beror bara 20 % av en individs framgång på strategier och taktik! Hela 80 % av framgången avgörs faktiskt av ens psykologi. Som tränare är rätt inställning och mindset helt avgörande för att inspirera spelare, utveckla laget och skapa en vinnarkultur.
I den här artikeln går vi igenom fem egenskaper hos framgångsrika fotbollstränare som du kan börja använda direkt för att bygga upp en vinnande psykologi i din organisation. Dessutom är dessa egenskaper inte bara tillämpliga på fotbollsträning, utan utgör hörnstenar för framgång inom andra sporter, näringslivet och mycket mer. När en tränare förkroppsligar dessa drag får det en kumulativ effekt som smittar av sig på omgivningen, eftersom spelare tenderar att ta efter sin ledares egenskaper. Så låt oss sätta igång och se hur du kan börja skapa en atmosfär som föder framgång.
1. Skapa en positiv lagkultur
Först och främst: underskatta aldrig kraften i positivitet. En av de saker som skiljer framgångsrika individer från dem som misslyckas är deras orubbliga tro på sin egen förmåga att nå sina mål. Att tro på sig själv är avgörande för att uppnå i stort sett vad som helst i livet.
Tänk på det här: om någon inte tror på sig själv, varför skulle de då anstränga sig det där lilla extra för att nå sitt mål? Om de inte tror att de kommer att lyckas oavsett vad de gör, är det mindre troligt att de vidtar de åtgärder som krävs för att nå framgång. De som verkligen tror på sig själva agerar däremot kraftfullt och gör det där lilla extra. De ger sig inte förrän de når sitt slutmål, eftersom de under hela resans gång aldrig har ifrågasatt sin förmåga att lyckas.
Som tränare är det viktigt att ingjuta denna tro hos dina spelare, och det bästa sättet att göra det på är genom att odla en positiv lagmiljö. Att ha en positiv inställning och tro på sitt lag är inte bara smittsamt för omgivningen, det är också livsviktigt för att hjälpa laget att nå sin fulla potential.
Tänk på att de flesta människor svarar bättre på beröm än på kritik. Att fokusera på vad folk gör bra bygger entusiasm och optimism. Enligt Harvard Business Reviewär den ideala kvoten mellan beröm och kritik fem positiva kommentarer för varje enskild punkt av kritik eller feedback. Även om det är nödvändigt att påpeka vad som behöver rättas till för att spelare ska kunna växa och utvecklas, tas det emot mycket bättre när spelarna befinner sig i en positiv lagkultur där de även får mycket positiv feedback. I en sådan miljö är spelare mer benägna att ta till sig korrigeringar på ett konstruktivt sätt för att förbättra sitt spel, snarare än att ta det personligt.
Det första steget mot att skapa en positiv lagkultur är att leda med positivitet och sätta tonen som tränare. Försök alltid att fokusera på det positiva och beröm spelarna för det de gör bra. Detta är nyckeln till att få dina spelare att känna sig trygga, ta till sig dina idéer och bli så bra de bara kan.
”Jag försöker vara positiv. Jag pratar med mina spelare om hur vi måste spela och att vi måste respektera reglerna. Det jag har gjort är att alltid vara positiv.” – Pep Guardiola
2. Fokusera på att bygga starka relationer
Den enkla sanningen är att tränare måste vinna förtroendet hos dem de leder för att kunna vara effektiva. Förtroende byggs över tid när en tränare kontinuerligt visar att hen bryr sig. Bra tränare föregår med gott exempel och visar det beteende de förväntar sig av sitt lag, och vinner i sin tur spelarnas respekt och beundran.
Med detta i åtanke är några sätt att odla goda relationer att vara tillgänglig och lätt att kommunicera med, lyssna på vad spelarna har att säga och ge varje individ den uppmärksamhet de behöver för att växa och utvecklas.
Att försöka göra alla nöjda kan vara en av de svåraste delarna med att vara tränare, särskilt när man tävlar på högre nivåer och frågor om positioner och speltid kommer upp till ytan. Det är här kommunikation blir extremt viktigt. Varje spelare i laget har en roll att spela, oavsett hur stor eller liten den är. Låt spelarna veta vad deras roll är och hur de bäst kan hjälpa laget att lyckas. De med sann laganda har inte bara en genuin omtanke om andra, utan också en vilja att offra personliga intressen för allas bästa och framgång.
Men låt oss vara tydliga: bara för att en individ är en lagspelare betyder det inte att hen inte vill förbättras och ta en större roll i laget. Som tränare är det viktigt att visa spelarna hur de kan ta sitt spel till nästa nivå, vilket är anledningen till att 360Player-appen erbjuder en mängd verktyg för att underlätta utvecklingssamtal . Från utvärderingar, prestationsbedömningar och statistik till feedback via videoanalys, 360Player-plattformen gör det enkelt för tränare att ge kontinuerlig feedback till sina spelare och säkerställa att alla får den uppmärksamhet de behöver för att utvecklas.
Funktioner som prestationsbedömningar och enkel taggning av spelare i analysverktyget gör det smidigt för tränare att ge feedback i 360Player-appen så att spelarna kan utvecklas.
”Jag anser att en av de bästa sakerna med att leda människor är att vi kan påverka liv på ett positivt sätt. Det är i grunden vad en ledare handlar om. När jag kan göra det är jag väldigt lycklig.” – Arsene Wenger
3. Kraften i ett tillväxtorienterat mindset
Har du någonsin undrat varför vissa individer är extremt drivna och motiverade medan andra inte verkar anstränga sig alls? Mycket av detta kan förklaras av ett koncept som Carol Dweck beskriver i sin bok ”Mindset”. Om du inte är bekant med Dwecks forskning, låt mig förklara det för dig. Dweck beskriver att det finns två typer av mindset – ett tillväxtorienterat och ett statiskt. I grund och botten tror personer med ett tillväxtorienterat mindset att talang och intelligens inte är fasta egenskaper. Å andra sidan tror individer med ett statiskt mindset att människor föds med talang och att vår potential är förutbestämd.
För att uttrycka det på ett annat sätt: individer med ett tillväxtorienterat mindset tillskriver framgång uthållighet och ansträngning snarare än tur. Naturligtvis kan vårt mindset ha en enorm effekt på vår psykologi, till exempel hur vi tar oss an utmaningar, hanterar motgångar och svarar på feedback.
Personer med ett tillväxtorienterat mindset är inte rädda för att ta sig an nya utmaningar eftersom de inser att om de misslyckas är det en möjlighet att växa. De inser också att hårt arbete och uthållighet är nyckeln till att nå sina mål och tar inte motgångar personligt.
”Ibland är det bra att förlora – man lär sig.” – Thomas Tuchel
Som tränare är det avgörande att anamma ett tillväxtorienterat mindset för att se potentialen hos alla sina spelare. En tränare med detta mindset vet att varje spelare i laget kan lära sig, växa och förbättras, även de som kanske inte verkar fysiskt eller tekniskt begåvade. Träna med inställningen att alla dina spelare har potential att göra dramatiska framsteg, tro på dem och inspirera dem att nå sin fulla potential. Att ingjuta denna mentalitet i dina spelare kommer att uppmuntra dem att arbeta hårt, sträva efter sina mål och aldrig ge upp.
4. Vikten av lagarbete
Topptränare främjar en känsla av lagarbete i sin organisation på två huvudsakliga sätt. För det första har de hög emotionell intelligens och bygger starka relationer med människorna omkring sig – men det visste du redan eftersom du läste punkt nummer två. För det andra har de en tydlig vision som de kommunicerar till sitt lag.
Som tränare är det viktigt att få alla i din organisation att köpa din vision. När alla dina spelare är på samma våglängd kan kraften i lagarbete skapa en synergieffekt där resultatet blir större än summan av de enskilda delarna.
Ibland gör lag med extremt talangfulla individer misstaget att förlita sig för mycket på enskilda spelare. Organisationer med en stark lagorienterad kultur förblir oberörda även om en av deras bästa spelare inte gör sin bästa prestation. Vikten av en enskild individ bör aldrig överskugga lagets övergripande uppdrag. Tillsammans uppnår alla mer.
”Målet för varje stor mästare är att spela för laget.” – Antonio Conte
5. Kom ihåg att entusiasm smittar
När du verkligen älskar det du gör smittar det av sig på människorna omkring dig. Det är därför det är så viktigt att njuta av processen och de dagliga uppgifterna som tränare. Kom alltid ihåg att framgång tar tid och att om du förväntar dig omedelbara resultat kommer du garanterat att bli besviken. Genom att följa goda vanor som upprepas om och om igen kommer du garanterat att nå de mål du har satt upp. Även om det är viktigt att ha en slutdestination i sikte, tar fantastiska tränare varje tillfälle i akt att njuta av resan längs vägen. När du brinner för det du gör kommer du inte bara att ha roligare, utan du kommer också att arbeta hårdare, längre och använda varje dag som en möjlighet att bli bättre utan att du ens tänker på det.
Leta alltid efter nya sätt att växa och förbättras, ha tålamod och var tacksam för möjligheten att få träna världens vackraste sport.
”Det tar tid. Ingen vill höra det, men det är sanningen: om du vill nå framgång i framtiden måste du vara beredd att arbeta nu.” – Jurgen Klopp
